Das Schwierigste an jedem IT-Projekt ist ein Team, das gut zusammenarbeitet. Wir stellen Ihnen ein vollständiges, selbstorganisiertes Team zur Verfügung, das Verantwortung für Ihr Produkt übernimmt und sich je nach Arbeitsumfang vergrößert oder verkleinert.
VERTRAUT VON ENGINEERING-TEAMS BEI:
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Team as a Service bedeutet, wir stellen Ihnen ein fertiges Team bereit: Entwickler, einen Scrum Master, einen Product Owner und die Spezialisten, die Ihr Projekt benötigt, die alle bereits daran gewöhnt, zusammenzuarbeiten. Sie übernehmen die Verantwortung für Ihr Produkt und liefern es von Anfang bis Ende.
Sie überspringen die monatelange Suche nach Mitarbeitern und den Teamaufbau. Das Team ist ab dem ersten Sprint produktiv, arbeitet nach unserem Clean-Code-Standard und kann wachsen oder schrumpfen, wenn sich Ihre Roadmap ändert. Wir können Ihnen auch dabei helfen, parallel dazu Ihr eigenes internes Team aufzubauen.
Sie bekommen ein Team, das bereits zusammengearbeitet hat. Die Phase, in der sich ein neues Team erst finden muss, haben diese Leute längst hinter sich. Entwickler, Scrum Master und Product Owner starten als Einheit, übernehmen Ihr Produkt und liefern schon im ersten Sprint.
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Projekte brauchen selten durchgehend dieselbe Kapazität. Steht eine große Aufgabe an, holen wir die passenden Leute dazu. Wird es ruhiger, fahren wir wieder herunter. So haben Sie die Flexibilität eines großen Teams, ganz ohne Recruiting und Onboarding. Und Sie zahlen nur für die Kapazität, die Sie nutzen.
Wenn Sie die Arbeit langfristig ins eigene Haus holen möchten, bauen wir Ihr internes Team parallel zu unserem auf. Unsere Leute begleiten Ihre als Mentoren und übergeben die Verantwortung Schritt für Schritt. Dabei dokumentieren wir laufend. Am Ende haben Sie leistungsfähige Software und ein Team, das sie selbst betreiben kann. Sie bleiben unabhängig, und das Wissen bleibt bei Ihnen, auch wenn wir uns zurückziehen.
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Ein Team ist mehr als ein Stapel Lebensläufe. Das bekommen Sie, wenn Sie eines einsetzen, das bereits als Einheit funktioniert.
Wir lernen Ihr Projekt, Ihre Ziele und die erforderlichen Fähigkeiten kennen.
Wir stellen ein Team zusammen, das zur Aufgabe passt und alle erforderlichen Rollen abdeckt.
Das Team liefert in kurzen Zyklen und arbeitet als Teil Ihres Projekts.
Das Team bringt Ihr Produkt zum Launch und entwickelt es danach weiter. Es veröffentlicht neue Versionen und passt das Produkt an, wenn sich Ihr Unternehmen verändert.
Softwareentwicklung
SoftwareentwicklungWir haben vollständige Teams branchenübergreifend eingesetzt. Hier sind einige, wo es am meisten zählt.
Teams, die unternehmenskritische Systeme und die damit verbundenen Vorschriften kennen.
Lieferteams, die mit großen Netzwerken und Rollouts Schritt halten.
Teams, die innerhalb strenger Compliance-, Barrierefreiheits- und Beschaffungsregeln arbeiten.
Teams, die für Sicherheit, Verfügbarkeit und die Anforderungen einer regulierten Branche ausgelegt sind.
Aus der Sicht des Kunden ist die Zusammenarbeit mit dem Product Owner und dem Scrum Master wirklich angenehm. Anforderungen werden gründlich analysiert, um die bestmögliche Nutzererfahrung sicherzustellen. Dadurch ist die Qualität der Softwareprodukte außergewöhnlich hoch. Die Entwicklungsteams sind hochqualifiziert und stellen sicher, dass die containerisierte Cloud‑Anwendung reibungslos läuft.
Matthias Alexander KrebsErzählen Sie uns von Ihrem Projekt, und wir stellen das richtige Team zusammen, um es umzusetzen.
