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Markt- & Wettbewerbsanalyse
Wir analysieren, wo Sie im Markt tatsächlich stehen. Welche Wettbewerber sind relevant , welche Kundengruppen können bisher nicht bedient werden und welche Entwicklungen werden in den nächsten ein bis zwei Jahren wichtig.
Vision & Strategie
Ambition wird zur Richtung. Wir helfen Ihnen zu entscheiden, was Sie aufbauen sollen, es richtig umzusetzen und daraus messbaren Mehrwert zu schaffen.
Markt- und Wettbewerbsanalyse, Discovery Workshops, OKRs und Value-Stream-Denken. Wir verwandeln Ihre Vision in ein Steuerungsinstrument, das Sie navigieren können.
VERTRAUT VON ENGINEERING-TEAMS BEI:
Was bedeutet Vision & Strategie für uns?
Die meisten Strategien scheitern nicht am Konzept, sondern an der Übergabe. An dem Moment, in dem aus einem guten Plan konkrete Produktarbeit wird. An dieser Schlüsselstelle setzen wir an: Wir entwickeln Ihre Produktvision gemeinsam mit Ihnen, übersetzen sie in klare, messbare Ziele und begleiten Sie so lange, bis sie im Produkt sichtbar wird.
Discovery-Workshops
In fokussierten Workshop-Tagen bündeln wir alle relevante Personen. Wir erarbeiten aus Hypothesen und Risiken ein gemeinsames und übergreifendes Verständnis Ihres Themas. Wir betrachten den gesamten Weg, von der Kundenanfrage bis zum gelieferten Ergebnis.
Produktvision & Positionierung
Wir unterstützen Sie, bei der Entwicklung Ihrer Vision, welche kurz und konkret genug ist, um als Grundlage für Priorisierungsentscheidungen zu dienen. Dies beinhaltet ebenso eine Positionierung, welche sich direkt in vertriebliche Ambitionen, spezifisches Marketing und zielgerichtetes Recruiting einsetzen lässt.
Einführung und Begleitung
Wir unterstützen Sie, ein erstes Set an Zielen und Schlüsselergebnissen zu formulieren, welche als fester Bestandteil in Ihrem Arbeitsalltag verankert und etabliert wird. Ein erfahrener Coach steht Ihnen dabei in den ersten Zyklen und auf Wunsch auch darüber hinaus mit Rat und Tat zur Seite.
Vorteile unseres Strategie-Teams
Statt eines fertigen Foliensatzes hinterlassen wir eine Strategie, mit der Ihr Team eigenständig weiterarbeiten kann. Weil wir selbst Software bauen, schlagen wir nur Wege vor, die sich auch umsetzen lassen und lassen eine Fähigkeit zurück, keine Abhängigkeit.
Projektanfrage- Dokumentierte Produktvision & Positionierung Ein gemeinsamer Bezugspunkt für alle.
- Priorisierte Strategie auf einer Seite Inklusive dem, was Sie bewusst nicht tun.
- Wirkungsorientierte Roadmap Ein messbares Ziel je Zeithorizont.
- Strategie aus einer Hand Strategie, Analyse, Produktmanagement und Entwicklung aus einem Team, ohne Reibung zwischen Beratung und Umsetzung.
- Klare KI-Perspektive Wo KI in Ihrem Produkt echten Mehrwert schafft und wo nicht.
So arbeiten wir mit Ihnen
- Schritt 01
Discovery-Workshop
Wir bündeln alle relevanten Personen an einem Tisch, bilden transparente Hypothesen und schaffen ein gemeinsames Zielbild.
- Schritt 02
Markt- & Wettbewerbsanalyse
Wir bestimmen Ihre Position anhand von Fakten. Dazu gehören neben Wettbewerbern, auch die Markt-Segmente sowie Entwicklungen der nächsten Monate.
- Schritt 03
Vision, Positionierung & Roadmap
Wir formen eine Vision, die im Kopf bleibt, und übersetzen sie in die Outcomes, die Sie erreichen wollen, mit den damit verbundenen Investitionen.
- Schritt 04
Erste Zyklen begleiten
Wir begleiten die ersten beiden OKR-Zyklen, bis die Steuerung ohne uns funktioniert.
Wie KI unsere Arbeit unterstützt
KI ist Teil davon, wie wir arbeiten, kein separates Kapitel. In der Strategiearbeit bedeutet das zwei konkrete Dinge: Wir nutzen KI, um die Analyse zu erweitern, zum Beispiel durch Markt- und Wettbewerbs-Scanning, das Synthetisieren von Interviews, das schnellere Prüfen von Annahmen, als ein Team es von Hand könnte. Darüber hinaus prüfen wir, an welchem Punkt KI in Ihrem Produkt einen deutlichen Mehrwert liefert. Ungenutzte Daten sind eine der vier Hürden, die wir am häufigsten wahrnehmen.
Unsere Arbeit
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SoftwareentwicklungVertragsmanagement-System für BreitbanddiensteDie Entwicklung eines zentralen, revisionssicheren Vertragsmanagement-Systems für den Glasfaserausbau, einschließlich transparenter Dokumentenablage, Fristentracking und einem KPI-Dashboard.Den ganzen Case lesen
SoftwareentwicklungWebbasiertes Auftragsmanagement für BaustellenDie Transformation einer veralteten Desktop-Anwendung in eine moderne Webplattform, einschließlich funktionaler Erweiterungen.Den ganzen Case lesen
Strategie ist kein Foliensatz. Sie beginnt beim echten Kundenproblem, gibt Teams Orientierung und ist erst dann erfolgreich, wenn ihr Mehrwert im Produkt messbar wird.
Sarah LössnerAus Ideen wird Wirkung.
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