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Markt- & Wettbewerbsanalyse
Wir analysieren, wo Sie im Markt tatsächlich stehen. Welche Wettbewerber sind relevant , welche Kundengruppen können bisher nicht bedient werden und welche Entwicklungen werden in den nächsten ein bis zwei Jahren wichtig.
Vision & Strategy
Aus Ambition wird Richtung! Wir helfen Ihnen, das Richtige zu bauen, es richtig zu bauen und daraus messbaren Wert zu schaffen. Mit Markt- und Wettbewerbsanalysen, Discovery-Workshops, Zielen und Schlüsselergebnissen sowie Wertstrom-Denken, gestalten wir aus Ihrer Vision ein Steuerungsinstrument mit Strategie.
VERTRAUT VON ENGINEERING-TEAMS BEI:
Was bedeutet Vision & Strategie für uns?
Die meisten Strategien scheitern nicht am Konzept, sondern an der Übergabe. An dem Moment, in dem aus einem guten Plan konkrete Produktarbeit wird An dieser Schlüsselstelle setzen wir an: Wir entwickeln Ihre Produktvision gemeinsam mit Ihnen, übersetzen sie in klare, messbare Ziele und begleiten Sie so lange, bis sie im Produkt sichtbar wird.
Discovery-Workshops
In fokussierten Workshop-Tagen bündeln wir alle relevante Personen . Wir erarbeiten aus Hypothesen und Risiken ein gemeinsames und übergreifendes Verständnis Ihres Themas. Wir betrachten den gesamten Weg, von der Kundenanfrage bis zum gelieferten Ergebnis.
Produktvision & Positionierung
Wir unterstützen Sie, bei der Entwicklung Ihrer Vision, welche kurz und konkret genug ist, um als Grundlage für Priorisierungsentscheidungen zu dienen. Dies beinhaltet ebenso eine Positionierung, welche sich direkt in vertriebliche Ambitionen, spezifisches Marketing und zielgerichtetes Recruiting einsetzen lässt.
Einführung und -Begleitung
Wir unterstützen Sie, ein erstes Set an Zielen und Schlüsselergebnissen zu formulieren, welche als fester Bestandteil in Ihrem Arbeitsalltag verankert und etabliert wird. Ein erfahrener Coach steht Ihnen dabei in den ersten Zyklen eng zur Seite und gern auch darüber hinaus mit Rat und Tat zur Seite.
Vorteile unseres Strategie-Teams
Statt eines fertigen Foliensatzes hinterlassen wir eine Strategie, mit der Ihr Team eigenständig weiterarbeiten kann. Weil wir selbst Software bauen, schlagen wir nur Wege vor, die sich auch umsetzen lassen und lassen eine Fähigkeit zurück, keine Abhängigkeit.
- Dokumentierte Produktvision & Positionierung Ein gemeinsamer Bezugspunkt für alle.
- Priorisierte Strategie auf einer Seite Inklusive dem, was Sie bewusst nicht tun.
- Wirkungsorientierte Roadmap Ein messbares Ziel je Zeithorizont.
- Strategie aus einer Hand Strategie, Analyse, Produktmanagement und Entwicklung aus einem Team, ohne Reibung zwischen Beratung und Umsetzung.
- Klare KI-Perspektive Wo KI in Ihrem Produkt echten Mehrwert schafft und wo nicht.
So arbeiten wir mit Ihnen
Schritt für Schritt
- Step 01
Discovery-Workshop
Wir bündeln alle relevanten Personen an einem Tisch, bilden transparente Hypothesen und schaffen ein gemeinsames Zielbild.
- Step 02
Markt- & Wettbewerbsanalyse:
Wir bestimmen Ihren Standort mit Fakten. Dazu gehören neben Wettbewerbern, auch die Markt-Segmente sowie Verschiebungen der nächsten Monate.
- Step 03
Vision & Positionierung schärfen
Wir formulieren eine Vision, die man sich merken kann und mit der sich klar priorisieren lässt.
- Step 04
Outcome-Roadmap ableiten
Wir ordnen Investitionen den gewünschten Ergebnissen zu, inklusive der darunterliegenden Optionen.
- Step 05
Erste Zyklen begleiten
Wir begleiten die ersten beiden OKR-Zyklen, bis die Steuerung ohne uns trägt.
Wie KI unsere Arbeit unterstützt
KI ist Teil davon, wie wir arbeiten, kein separates Kapitel. In der Strategiearbeit bedeutet das zwei konkrete Dinge: Wir nutzen KI, um die Analyse zu verbreitern, zum Beispiel durch Markt- und Wettbewerbs-Scanning, das Synthetisieren von Interviews, das schnellere Prüfen von Annahmen, als ein Team es von Hand könnte. Darüber hinaus prüfen wir, an welchem Punkt KI in Ihrem Produkteinen deutlichen Mehrwert liefert. Ungenutzte Daten sind eine der vier Hürden, die wir am häufigsten wahrnehmen.
Strategie ist für mich kein Foliensatz. Sie beginnt beim echten Kundenproblem, gibt Teams Orientierung und ist erst dann erfolgreich, wenn ihr Mehrwert im Produkt messbar wird.
Sarah LössnerNeueste Artikel
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