Vertragsmanagement-System für Breitbanddienste
Die Entwicklung eines zentralen, revisionssicheren Vertragsmanagement-Systems für den Glasfaserausbau, einschließlich transparenter Dokumentenablage, Fristentracking und einem KPI-Dashboard.
- Kunde
Deutsche Telekom AG
- BRANCHE
Telekommunikation
- LEISTUNGEN
Softwareentwicklung & Integration
- Standort
Bonn
Überblick
Der Ausbau von Glasfaser-bis-ins-Haus-Netzen (FTTH) ist ein zentraler Bestandteil der Breitbandstrategie der Deutsche Telekom, und dieser Ausbau basiert auf Kooperationsverträgen – sowohl für kommerziell finanzierte Glasfaserprojekte als auch für öffentlich geförderte Infrastrukturvorhaben.
Diese Verträge sind selten unkompliziert. Sie umfassen ein Geflecht technischer und rechtlicher Abhängigkeiten, und manche laufen bis zu 30 Jahre. Die Anforderungen an Transparenz, Nachvollziehbarkeit, Compliance und die langfristige Verfügbarkeit von Vertragsinformationen sind entsprechend hoch.

Herausforderung
Die im Telekom-Konzern bereits eingesetzten Vertragsmanagement-Systeme waren für solche Vereinbarungen nicht ausgelegt. Die Inhalte waren zu komplex, die Laufzeiten zu lang und die Anforderungen an Dokumentation, Fristen und Nachvollziehbarkeit zu spezifisch. Individuelle OneDrive-Strukturen füllten diese Lücke, konnten jedoch weder die geforderte Revisionssicherheit noch die notwendige Transparenz gewährleisten – und sie erschwerten Onboarding und Wissenstransfer bei jedem Teamwechsel.
Ohne eine zentrale, konforme Lösung bestand ein reales Risiko, dass operative Prozesse ineffizient bleiben und wichtige regulatorische Anforderungen nicht zuverlässig erfüllt werden.
Unsere Lösung
Im Jahr 2023 übernahm iits-consulting die Entwicklung eines maßgeschneiderten Vertragsmanagement-Systems: VIBeS (Vertragsmanagementsystem Breitband-Services). Das Ziel war ein einheitlicher, nachhaltiger Weg zur Verwaltung von Kooperationsverträgen – aufgebaut auf revisionssicherer Dokumentenablage, leicht auffindbaren Informationen, vollständiger Transparenz über Vertragsinhalte und reduzierter operativer Komplexität.
Das Team betrachtete das Projekt als strategische Weiterentwicklung bestehender Prozesse und nicht als rein technische Implementierung. Etablierte Arbeitsabläufe wurden hinterfragt, Annahmen überprüft und jede Entscheidung am langfristigen Mehrwert für die Organisation gemessen. VIBeS wurde so konzipiert, dass es die Anforderungen des Telekom-Konzerns an Sicherheit, Compliance und Zusammenarbeit erfüllt und gleichzeitig die tägliche Arbeit in den Geschäftsbereichen spürbar vereinfacht.
Geschäftlicher Nutzen
VIBeS ist heute eine etablierte Plattform im Einsatz im gesamten Deutsche Telekom-Konzern. Sie bietet komplexen Kooperationsverträgen im Glasfaserausbau eine einheitliche, transparente und revisionssichere Grundlage.
Mitarbeitende können Vertragsinhalte schneller erfassen, benötigte Dokumente zuverlässig auffinden und kritische Fristen dank integrierter Erinnerungsfunktionen im Blick behalten. Ein KPI-Dashboard liefert die für Steuerungsentscheidungen relevanten Kennzahlen und unterstützt ein besseres tägliches Vertragsmanagement, während ein Informationsportal eine strukturierte Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern ermöglicht.
Neben der Reduzierung manueller Aufwände hat VIBeS den Wissenstransfer, die Compliance und die langfristige Kontinuität im Team verbessert.
iits hat uns von Anfang an mit ausgeprägter technischer Expertise und einem tiefen Verständnis unserer Prozesse überzeugt. Durch das gezielte Hinterfragen unserer Annahmen und das Bestehen darauf, nicht nur eine Lösung, sondern die bestmögliche zu entwickeln, haben sie ein Produkt von sehr hohem Wert geschaffen. Die Zusammenarbeit war durchgehend vertrauensvoll, effizient und von einer hervorragenden Kommunikation zwischen Management und Entwicklungsteam geprägt.
Tim SchnabelUnsere Arbeit
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