# Produkt Strategie & Management [Produkt Strategie & Management](https://iits-consulting.de/de/services/product-strategy-management) ## Produkt Strategie & Management Die besten Produkte entstehen, wenn Nutzerverständnis, klare Prioritäten und starke Umsetzung zusammenspielen. Genau hier setzen wir an. Wir verbinden Produktstrategie, Businessanalyse und Produktmanagement mit dem, was wir am besten können, nämlich Software bauen. Von der ersten Idee bis zum Release, das Ihre Nutzer wirklich brauchen. [Kontakt aufnehmen](https://iits-consulting.de/de/contact/index.md) [Unsere Arbeit ansehen](https://iits-consulting.de/de/our-work/index.md) Unsere Technologiepartner ## Kunden die unseren Engineering Teams vertrauen: Deutsche Telekom Uniper GOLDBECK PwC Vattenfall Schwarz Gruppe Cornelsen Meridiam ## Build the right thing. Build it right. höhere Aktionärsrendite erzielen Unternehmen mit einem reifen, produktzentrierten Betriebsmodell, bei deutlich kürzerer Markteinführung (McKinsey). Genau dieses Betriebsmodell bauen wir mit Ihnen auf. 60% Ihres Backlogs sind oft ungenutztes Potenzial. Die meisten Features werden kaum verwendet. Wir sorgen dafür, dass jedes Release auf ein echtes Ziel einzahlt (Pendo). 80% Team von der Idee bis zum Release. Strategie, Analyse, Produktmanagement und Entwicklung aus einer Hand, ohne Reibungsverluste zwischen Beratung und Umsetzung. 1 ## Unsere Produkt Strategie & Management Leistungen ### Vision & Strategie Aus Ambition wird Richtung! Wir helfen Ihnen, das Richtige zu bauen, es richtig zu bauen und daraus messbaren Wert zu schaffen. Mit Markt- und Wettbewerbsanalysen, Discovery-Workshops, Zielen und Schlüsselergebnissen sowieWertstrom-Denken, gestalten wir aus Ihrer Vision ein Steuerungsinstrument mit Strategie. [Details ansehen](https://iits-consulting.de/de/services/product-strategy-management/vision-strategy/index.md) ### Business- & Anforderungsanalyse Ihre Nutzer wissen, was sie brauchen & wir hören genau hin! Wir übersetzen Nutzerbedürfnisse und Geschäftslogik in Anforderungen, mit denen Entwicklungsteams sofort arbeiten können. Begonnen mit der Analyse, über das Requirements Engineering bis zur Prozessoptimierung. Das Ergebnis ist ein kürzerer Weg von der Idee zum Feature-Set , die genau das tun, was wirklich benötigt wird. [Details ansehen](https://iits-consulting.de/de/services/product-strategy-management/business-requirements-analysis/index.md) ### Produktmanagement Erfahrung, die Ihr Produkt nach vorne bringt. Erfahrene Product Owner und Produkt Manager, arbeiten an deiner Seite oder sind als Bestandteil in Ihr Team eingebettet. Dadurch wird Produkt-Discovery, Priorisierung nach geschäftlichem Nutzen, Stakeholder-Management und Wirkung vollumfänglich abgedeckt. Da wir Software selbst bauen, sprechen wir die Sprachen “Business” und “Code” gleichermaßen gut. [Details ansehen](https://iits-consulting.de/de/services/product-strategy-management/product-management/index.md) ### Agile Enablement Ihre Teams können mehr, als Ihre Prozesse zulassen. Wir schaffen die Bedingungen, unter denen aus guten Teams, großartige Teams werden. Die richtigen Arbeitsmethoden, Coaching auf Augenhöhe, Workshops und Trainings und die Fähigkeiten, produktgeführter Unternehmen aufbauen, sind dabei die wichtigsten Bestandteile unserer Arbeit. Alles ist wirkungsorientiert eingesetzt und aus echter Delivery abgeleitet, Schritt für Schritt im Arbeitsalltag verankert. [Details ansehen](https://iits-consulting.de/de/services/agile-enablement/index.md) ### Agile Skalierung Wirksam bleiben, wenn Teams wachsen. Aus Teamerfolg wird Organisationserfolg! Was in einem einzelnen Team funktioniert, braucht im großen Maßstab Struktur. Wir bringen echte Erfahrung aus SAFe und weiteren skalierten agilen Setups mit. Immer pragmatisch an Ihre Organisation angepasst und nicht als Framework-Dogma. [Details ansehen](https://iits-consulting.de/de/services/product-strategy-management/agile-scaling/index.md) ## Was Sie von uns erwarten können Eine Strategie zählt erst dann, wenn sie verändert, was am Ende tatsächlich gebaut wird. Genau darauf konzentrieren wir uns. ### Wirkung statt Output Wir priorisieren nach Geschäftswert. So muss sich jedes Release an einem echten Ziel messen lassen und nicht an der Zahl gelieferter Features. ### Wir sprechen Business und Code Weil wir Software selbst bauen, bleiben unsere Produktentscheidungen geerdet in dem, was machbar ist und was es kostet. ### Ein Team von der Idee bis zum Release Strategie, Analyse, Produktmanagement und Entwicklung kommen aus einer Hand. Zwischen Beratung und Umsetzung entsteht keine Lücke. ### Agilität, die bleibt Wir hinterlassen Ihre Teams besser, als wir sie vorgefunden haben, mit Methoden und Gewohnheiten, die über unsere Zusammenarbeit hinaus tragen. ### Discovery vor Umsetzung Wir prüfen, was sich zu bauen lohnt, bevor der teure Teil beginnt. So landet Aufwand dort, wo er sich wirklich auszahlt. ## Unsere Arbeit [Vertragsmanagement im Glasfaserausbau für Breitbanddienste](https://iits-consulting.de/de/portfolio/fibre-rollout-contract-management-for-broadband-services/index.md) Die Entwicklung eines zentralen, revisionssicheren Vertragsmanagement-Systems für den Glasfaserausbau, einschließlich transparenter Dokumentenablage, Fristentracking und einem KPI-Dashboard. [Webbasiertes Auftragsmanagement für Baustellen](https://iits-consulting.de/de/portfolio/web-based-order-management-for-construction-sites/index.md) Die Umstellung einer alten Desktop-Anwendung auf ein webbasiertes System zur Verwaltung von Bauaufträgen, einschließlich funktionaler Erweiterungen. [Alle anzeigen](https://iits-consulting.de/de/our-work/index.md) ## Unser Team Sarah Lössner Head of Product Strategy Max Knopf Head of Operations Constanze Stohn Product Owner Andreas Pongratz Scrum Master ## Neueste Artikel [What It Takes to Become an iSAQB-Certified Software Architect](https://iits-consulting.de/en/blog/what-it-takes-to-become-an-isaqb-certified-software-architect/index.md) The iSAQB certification at Advanced Level takes years of project experience, accredited trainings and an architecture project defended in front of two examiners. We look at what that means in practice and why one of our architects now wants to teach it. [Professionell aussortiert. Falsch eingestellt. Schlecht bewertet.](https://iits-consulting.de/de/blog/improve-your-recruiting/index.md) Sieben Tipps für effizienteres Recruiting, passendere Einstellungen und eine bessere Bewerbungserfahrung - auch mit Blick auf öffentliche Bewertungen. [From runtimeClassName to runc: How Kubernetes Picks a Runtime](https://iits-consulting.de/en/blog/from-runtimeclassname-to-runc-how-kubernetes-picks-a-runtime/index.md) While studying for the CKS, I looked into RuntimeClasses: why you might want more isolation than a container offers, and how containerd, a shim, and runc start one. [alle Beiträge](https://iits-consulting.de/de/blog/index.md) ## Aus Ideen wird Wirkung. Sie möchten etwas bewegen? Lassen Sie uns gemeinsam starten. [Kontakt aufnehmen](https://iits-consulting.de/de/contact/index.md) [Unsere Arbeit ansehen](https://iits-consulting.de/de/our-work/index.md) Avg. response \< 1 working day