# Agile Enablement [Agile Enablement](https://iits-consulting.de/de/services/agile-enablement) ## Agile Enablement Ihre Teams können bereits mehr als Ihre Prozesse zulassen. Wir schaffen die Voraussetzungen, damit aus guten Teams großartige werden. Die richtige Arbeitsweise, Coaching auf Augenhöhe und Training, das wirkt. Alles aus echter Projektpraxis gewonnen und im Arbeitsalltag verankert. [Kontakt aufnehmen](https://iits-consulting.de/de/contact/index.md) [Unsere Arbeit ansehen](https://iits-consulting.de/de/our-work/index.md) Unsere Technologiepartner ## Kunden die unseren Engineering Teams vertrauen: Deutsche Telekom Uniper GOLDBECK PwC Vattenfall Schwarz Gruppe Cornelsen Meridiam ## Was verstehen wir unter Agile Enablement? Den meisten Teams fehlt es nicht an Können sondern an den Bedingungen, es zu nutzen. Ein Prozess, der zur Arbeit passt, ein Rhythmus, dem sie vertrauen und Raum zu entscheiden sind essentiell. Genau diese Bedingungen schaffen wir! Mit der richtigen Methode, ehrlichem Coaching und Trainings, die auf langjähriger Erfahrung beruhen statt auf reinen Zertifikaten. ### Die richtige Arbeitsmethode Ob Scrum, Kanban oder eine bewusste Mischung oder ein skaliertes Pendant, wir wählen die Methode passgenau und auf Ihre Umgebung abgestimmt aus. Planbare Projektarbeit und ein stetiger Strom an Störungen benötigen unterschiedliche Herangehensweisen. ### Coaching & Enablement auf Augenhöhe Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihrem Team an den konkreten Herausforderungen. Als aktive Teammitglieder übernehmen wir selbst Aufgaben, gestalten Retrospektiven effektiv und sprechen auch Unbequemes an. In Workshops und Trainings von Anforderungsklärung über User Stories, Schätzen und Retrospektiven bis Moderation arbeiten wir direkt an Ihrem Produkt und Backlog, sodass das Gelernte sofort ankommt. ### Produktkompetenz im Team aufbauen Denken in Ergebnissen, Entscheidungen auf Basis von Belegen statt Meinungen und die Souveränität, ein Vorhaben auch einmal zu stoppen. Das sind Werte, deren Einfluss Sie nachhaltig spüren werden. ### Wirkung statt Rituale, Schritt für Schritt verankert Jede Veränderung hat eine klar benannte erwartete Wirkung, die wir anschließend überprüfen. Ein Ritual, das nichts Messbares bewirkt, beginnen wir erst gar nicht. Wir gestalten Veränderung in kleinen, sichtbaren Schritten. Zu viel auf einmal überfordert und erzeugt oft Widerstand, zu wenig führt zu Stillstand. Deshalb gehen wir in überschaubaren und abgestimmten Etappen vor. ## Vorteile unseres Agile-Teams Wir coachen aus starken Erfahrungen heraus. Unsere Agile Coaches wissen, wie Software unter Termindruck ausgeliefert wird. Dieses Wissen spiegelt sich passgenau in Ihren Empfehlungen wider. Daher passen wir die Methode an die Organisation an, nicht umgekehrt. ### Ehrliche Einschätzung Ihrer Arbeitsweise Was wir beibehalten und welche Prozesse zu viel Zeit kosten. ### Zugeschnittenes Arbeitsmodell Mit klar definierten Rollen und Entscheidungsspielräumen. ### Trainingsprogramm Mit Unterlagen, die Ihr Team auch nach den Trainings weiter nutzen kann. ### Coaching mit definiertem Ausstieg Ein klar definierter Zeitraum, für größtmöglichen Outcome. ### Set an Kennzahlen Einfache und relevante KPIs in Form von Flow, Vorhersagbarkeit, Wirkung. ### Teams, die selbst entscheiden können Etablierte Teams, die Entscheidungen im Sinne des Produktes treffen, ganz ohne Entscheidungsträger. [Projektanfrage](https://iits-consulting.de/de/contact/index.md) ## So arbeiten wir mit Ihnen ### Standort & Methode Ehrliche Einschätzung des Arbeitsmodus. Was trägt, was bremst? Darauf aufbauend wählen wir Scrum, Kanban, hybrid oder skaliert. Passend zur Art, wie Ihr Unternehmen arbeitet. Schritt 01 ### Coachen auf Augenhöhe Wir sind Teil des Teams und keine Beobachter. Gearbeitet wird immer an Ihrem Produkt und Backlog, mit Befähigung und Materialien, die bleiben. Schritt 02 ### Messen Ein passgenaues Set an Kennzahlen, die Wirkung zeigen, ohne aufzutragen: Flow, Vorhersagbarkeit, Wirkung. Schritt 03 ### Ausstieg mit Plan Wir verankern die Veränderung Schritt für Schritt und übergeben an ein Team, das selbst entscheiden kann. Schritt 04 ## Wie KI unsere Arbeit unterstützt Wir coachen Teams darin, KI-gestützt zu arbeiten. Jedoch nur dort, wirklich einen Mehrwert erzeugt. Wir grenzen bewusst von den Stellen ab, an denen eine erhöhte Arbeitslast erzeugt werden würde. Wir nutzen KI selbst, um die Sichtbarkeit der Befähigungsarbeit innerhalb der abgestimmten KPIs messbar zu gestalten. Indem wir Arbeitsfluss, Auslieferung und Hindernisse systematisch auswerten, statt uns auf Eindrücke und Bauchgefühle zu verlassen. Wir sind uns jedoch vollkommen bewusst über die Grenzen: Agile Teams bestehen aus realen Personen, deren Umgebungsvariablen von keiner KI erfasst werden kann. Dieser Teil unserer Arbeit ist mit Abstand der wichtigste Teil, für den Erfolg Ihres Teams. Unser Erfolgskonzept ist die klare Differenzierung zwischen Mensch und Maschine und die starke Vernetzung in der täglichen Arbeit. ## Unsere Arbeit [Vertragsmanagement im Glasfaserausbau für Breitbanddienste](https://iits-consulting.de/de/portfolio/fibre-rollout-contract-management-for-broadband-services/index.md) Die Entwicklung eines zentralen, revisionssicheren Vertragsmanagement-Systems für den Glasfaserausbau, einschließlich transparenter Dokumentenablage, Fristentracking und einem KPI-Dashboard. [Webbasiertes Auftragsmanagement für Baustellen](https://iits-consulting.de/de/portfolio/web-based-order-management-for-construction-sites/index.md) Die Umstellung einer alten Desktop-Anwendung auf ein webbasiertes System zur Verwaltung von Bauaufträgen, einschließlich funktionaler Erweiterungen. [Alle anzeigen](https://iits-consulting.de/de/our-work/index.md) Resiliente Teams, die in einer nahezu störungsfreien Umgebung arbeiten und sich selbst enablen können, sind unser Ziel. Wir stellen die einzelnen Personen in den Vordergrund und verknüpfen Wissen und moderne Technologie, mit Werten und tragfähigen Zukunftsentscheidungen, für die individuellen vorherrschenden Umgebungen. Constanze Stohn Product Owner ## Aus Ideen wird Wirkung. Sie möchten etwas bewegen? Lassen Sie uns gemeinsam starten. [Kontakt aufnehmen](https://iits-consulting.de/de/contact/index.md) [Unsere Arbeit ansehen](https://iits-consulting.de/de/our-work/index.md) DURCHSCHN. ANTWORTZEIT \< 1 WERKTAG